RICEVI I NOSTRI AGGIORNAMENTI
Resta sempre aggiornato sugli argomenti che ti interessano
di Gianluca Bertagna
La problematica della distinzione della performance organizzativa ed individuale sta assumendo contorni sempre più importanti anche ai tavoli della contrattazione integrativa.
È facile parlare di performance. Poi, però, quando i principi vanno calati nella realtà iniziano i problemi… In “internet” si trovano tanti regolamenti sulla valutazione della performance organizzativa e individuale, ma quasi nulla sui criteri di erogazione. Obiettivo di questo lavoro è, quindi, proporre soluzioni operative che generino un raccordo tra la valutazione e l’erogazione dei premi di performance.
L’approfondimento è a “360 gradi”: parte dall’analisi della principale normativa vigente, e propone quindi un breve salto nel passato, molto utile per capire il cambio di direzione che ha segnato la disciplina della materia.
In seguito, prova a riassumere le relazioni sindacali previste, che hanno un ruolo fondamentale e delicato, e sono spesso al centro dei quesiti che gli operatori degli enti locali ci propongono.
La parte centrale del lavoro mette in luce le differenze tra “misurare e valutare” la performance ed “erogare” i premi ad essa correlati.
La modulistica, allegata, è infine il naturale completamento di questo piccolo manuale operativo.
Allegati
A – Definizioni nel sistema di valutazione
B – Schema riassuntivo suddivisione performance
C – Regole della valutazione dei dipendenti
D – Regole generali delle schede di valutazione
E – Relazioni Sindacali – Confronto
F – Distribuzione performance individuale
F1 – Suddivisione premio tra aree
F2 – Suddivisione premio proporzionale
F3 – Suddivisione premio per fasce
F4 – Criteri del CCI per la performance individuale
G – Maggiorazione del premio individuale
G1 – Premio individuale schema base
G2 – Criteri del CCI per il premio individuale
H – Criteri di perequazione trattamento accessorio
H1 – Esempio 2 perequazione accessorio
H2 – Esempio 3 perequazione accessorio
I – Distribuzione performance organizzativa
I1 – Esempi di performance organizzativa
Titolo: La performance: come valutarla e come erogarla
Autori: Gianluca Bertagna
Formato: volume digitale, A4
Pagine: 28 + allegati
ISBN: 978-88-31265-34-8
Edizione: I
Data di pubblicazione: marzo 2026
Prezzo: 125 € (iva 4% inclusa)
Spedizione: digitale
Allegati: modulistica in formato digitale editabile
(documenti di testo e fogli di calcolo)