La problematica della distinzione della performance organizzativa ed individuale sta assumendo contorni sempre più importanti anche ai tavoli della contrattazione integrativa.
È facile parlare di performance. Poi, però, quando i principi vanno calati nella realtà iniziano i problemi… In “internet” si trovano tanti regolamenti sulla valutazione della performance organizzativa e individuale, ma quasi nulla sui criteri di erogazione. Obiettivo di questo lavoro è, quindi, proporre soluzioni operative che generino un raccordo tra la valutazione e l’erogazione dei premi di performance.

L’approfondimento è a “360 gradi”: parte dall’analisi della principale normativa vigente, e propone quindi un breve salto nel passato, molto utile per capire il cambio di direzione che ha segnato la disciplina della materia.
In seguito, prova a riassumere le relazioni sindacali previste, che hanno un ruolo fondamentale e delicato, e sono spesso al centro dei quesiti che gli operatori degli enti locali ci propongono.

La parte centrale del lavoro mette in luce le differenze tra “misurare e valutare” la performance ed “erogare” i premi ad essa correlati.

La modulistica, allegata, è infine il naturale completamento di questo piccolo manuale operativo.

Elenco degli allegati
(tutti gli allegati sono disponibili in formato digitale editabile)

• A – Definizioni nel sistema di valutazione
• B – Schema riassuntivo suddivisione performance
• C – Regole della valutazione dei dipendenti
• D – Regole generali delle schede di valutazione
• E – Relazioni Sindacali – Confronto
• F – Distribuzione performance individuale
• F1 – Suddivisione premio tra aree
• F2 – Suddivisione premio proporzionale
• F3 – Suddivisione premio per fasce
• F4 – Criteri del CCI per la performance individuale
• G – Maggiorazione del premio individuale
• G1 – Premio individuale schema base
• G2 – Criteri del CCI per il premio individuale
• H – Criteri di perequazione trattamento accessorio
• H1 – Esempio 2 perequazione accessorio
• H2 – Esempio 3 perequazione accessorio
• I – Distribuzione performance organizzativa
• I1 – Esempi di performance organizzativa

Titolo: La performance: come valutarla e come erogarla

Autori: Gianluca Bertagna

Formato: volume digitale, A4

Pagine: 28 + allegati

ISBN: 978-88-31265-34-8

Edizione: I

Data di pubblicazione: marzo 2026

Prezzo: 125 € (iva 4% inclusa)

Spedizione: digitale

Allegati: modulistica in formato digitale editabile
(documenti di testo e fogli di calcolo)

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