PIAO

Il servizio PIAO offerto da Publika

La società propone un servizio specialistico personalizzato di assistenza e supporto agli enti, nella redazione, approvazione, pubblicazione e trasmissione del PIAO 2023/2025, sia nella modalità estesa – enti da 50 dipendenti in su – che nella modalità semplificata prevista per gli enti di minori dimensioni (sino a 49 dipendenti).

IL SUPPORTO PREVEDE:

a) Riunione in videoconferenza con i referenti dell’ente, finalizzato ad analizzare tutte le sezioni del PIAO di competenza dell’ente, con indicazione dei dati e delle informazioni che devono essere previste, su bozza fornita da Publika;

b) fornitura da parte di Publika di una check-list sulle azioni e sui documenti necessari alla compilazione delle seguenti sezioni di programmazione:

1. Scheda anagrafica dell’Amministrazione;
2. Sezione Valore pubblico, performance e anticorruzione:
   2.1 – Valore pubblico, compresa l’accessibilità fisica e digitale e l’elenco delle procedura da semplificare;
   2.2 – Performance, compresi gli obiettivi per favorire le pari opportunità e l’equilibrio di genere;
   2.3 – Rischi corruttivi e trasparenza, compresa l’assistenza per la mappatura dei processi a rischio corruttivo, la progettazione delle misure, il monitoraggio e la sezione dedicata alla trasparenza, alla luce delle indicazioni ANAN contenute nel PNA 2022/2024;
3. Sezione Organizzazione e capitale umano:
   3.1 – Struttura organizzativa, compresa l’assistenza nella redazione dell’organigramma; i livelli di responsabilità organizzativa; ampiezza media delle unità organizzative; altre eventuali specificità;
   3.2 – Organizzazione del lavoro agile, compresa l’assistenza per l’individuazione delle condizioni e fattori abilitanti; gli obiettivi dell’amministrazione; per la misurazione della performance; i contributi al miglioramento delle performance, in termini di efficienza ed efficacia;
   3.3 – Piano triennale dei fabbisogni di personale, compresa l’assistenza la rappresentazione della consistenza del personale; la programmazione strategica delle ricorse umane; gli obiettivi di trasformazione dell’allocazione delle risorse umane; la strategia di copertura del fabbisogno; la formazione del personale.
4. Monitoraggio: con indicazione degli strumenti e modalità di monitoraggio sia per enti sopra cinquanta dipendenti e il monitoraggio sulla sotto-sezione 2.3 per gli enti piccoli, secondo le indicazioni ANAC.

c) Esame della bozza di PIAO (anche attraverso una seconda call online) elaborata nell’ente, con eventuali suggerimenti di interventi integrativi/modificativi/sostitutivi.

d) Fornitura della bozza di delibera per l’approvazione del PIAO.

e) Supporto nell’attività di pubblicazione e caricamento nel portale PIAO e nel sito web dell’ente.